Transformation …
Requirement to Value!
Unser Leistungsspektrum:
Das Herzstück unserer Leistungen bildet die Begleitung unternehmensrelevanter Transformationsprojekte. Hier gilt es, bei gegebenen Managementvorgaben und Rahmenbedingungen, den höchsten Wert für das Unternehmen zu erhalten. Das bedarf Erfahrung, Know-How, Pragmatismus und Kreativität.
- Programm- und Projektmanagement: mit sehr viel Erfahrung und angemessener Methode Projektziele und -werte effizient erreichen.
- Project Health-Check: das gesamte Projekt-Set-Up wird untersucht und ggfs. Maßnahmen abgeleitet.
- PMO Set-Up: ein adäquates PMO wird entworfen und etabliert.
- Governance - Beratende Begleitung: die Stakeholder in der Projekt-Governance (etwa Auftraggeber oder Lenkungsausschuss) werden mit viel Erfahrung unterstützt.
- Provider-Verhandlung - Beratende Begleitung: die Vertragsverhandlung und erste Planung wird mit viel Erfahrung und Expertise im Sinne einer Risikominderung begleitet.
- Zertifizierungen nach PMI (PMP), Prince2 und SCRUM liegen vor.
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