Transformation … 

Requirement to Value!

Unser Leistungsspektrum:

Das Herzstück unserer Leistungen bildet die Begleitung unternehmensrelevanter Transformationsprojekte. Hier gilt es, bei gegebenen Managementvorgaben und Rahmenbedingungen, den höchsten Wert für das Unternehmen zu erhalten. Das bedarf Erfahrung, Know-How, Pragmatismus und Kreativität. 

  • Programm- und Projektmanagement: mit sehr viel Erfahrung und angemessener Methode Projektziele und -werte effizient erreichen.
     
  • Project Health-Check: das gesamte Projekt-Set-Up wird untersucht und ggfs. Maßnahmen abgeleitet.
     
  • PMO Set-Up: ein adäquates PMO wird entworfen und etabliert.
     
  • Governance - Beratende Begleitung: die Stakeholder in der Projekt-Governance (etwa Auftraggeber oder Lenkungsausschuss) werden mit viel Erfahrung unterstützt.
     
  • Provider-Verhandlung - Beratende Begleitung: die Vertragsverhandlung und erste Planung wird mit viel Erfahrung und Expertise im Sinne einer Risikominderung begleitet.
     
  • Zertifizierungen nach PMI (PMP), Prince2 und SCRUM liegen vor.

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